TONOs årsmøte skal i år ta stilling til et prinsipielt spørsmål om styrets sammensetning. Skal styret fortsatt bestå utelukkende av opphavere, musikkforlag og ansattrepresentanter, eller skal det åpnes for én ekstern styreplass for å tilføre ytterligere kompetanse?
/ 08/06/2026 / Willy MartinsenTONO har ikke tidligere hatt styremedlemmer utenfor disse gruppene. Styret fremmer nå et forslag om å åpne for ekstern representasjon i styret.
Bakgrunnen for forslaget er beskrevet i årsmøtedokumentet som omhandler de foreslåtte vedtektsendringene:
«Forslaget åpner for ekstern representasjon i styret, og innebærer en endring i sammensetningen av styret for å styrke samlet kompetanse og fleksibilitet, samtidig som opphaverflertallet bevares. Formålet er å sikre at styret har tilstrekkelig kompetanse til å håndtere økt kompleksitet knyttet til teknologisk utvikling, juridiske krav, økonomisk styring og internasjonale partnerskap.»
Valget av modell for styresammensetning vil også kunne ha betydning for hvem som velges til styreleder.
Valgkomiteen har derfor lagt frem to alternative innstillinger til styre, med hver sin foreslåtte styreleder. Selv om det er vedtektsendringen det stemmes over, gir presentasjonen av de to foreslåtte styrelederne et bilde av hvilke perspektiver som ligger til grunn for de ulike alternativene.
Åge Engelstrand Westbø er foreslått som ekstern representant i styret. Valgkomiteen har i tillegg innstilt ham som styreleder.
Westbø, født i 1963, er investor og styreleder. Han har 35 års erfaring fra finansbransjen i Norge og Europa, og var en av grunnleggerne av SKAGEN Fondene i 1993. Selskapet ble solgt til Storebrand i 2017, og han har i dag en rekke styreverv innen teknologi, industri og musikk. Han er blant annet styreleder i Music DNA AS, som arbeider med digital rettighetsinfrastruktur og teknologibasert musikklisensiering. Han er også styreleder i T-Time Vinyl Plant, som produserer og presser fysisk musikk. Gjennom disse rollene har han opparbeidet praktisk erfaring fra skjæringspunktet mellom musikkindustri, teknologi og opphavsrettslig forvaltning.
Westbø er opptatt av rettferdig vederlag til musikkskaperne, av at TONO skal være rustet til å møte utfordringene fra kunstig intelligens og digitale plattformer, og av at kulturelle midler forvaltes som det kulturpolitiske instrumentet det er, til beste for både etablerte og kommende generasjoner av norske musikkskapere.
– Hvorfor er du motivert for vervet i TONOs styre?
– Det handler om mitt syn på rettferdighet. De som skaper musikken skal få betalt for det de lager — det er så enkelt, og likevel så vanskelig å få til i praksis. Jeg har brukt 35 år på å forstå hvordan kapital og verdiskaping henger sammen, og jeg ser tydelig at musikkskapere systematisk taper i møte med plattformer som tjener enormt på innholdet deres. Samtidig er jeg opptatt av at TONO skal være en organisasjon som investerer i neste generasjon — de som ennå ikke har funnet sitt publikum, men som vil forme norsk musikk de neste tiårene .
– Hva er det du kan tilføre som vil være av verdi for TONO og for medlemmene?
– Jeg har gjort én ting gjennom hele karrieren: bygget noe fra ingenting, i et landskap der mange sa det ikke var mulig. SKAGEN startet som en liten aktør i utkanten av norsk finansverden og ble en av Nordens ledende fondsforvaltere. Det skjedde fordi vi forstod hva vi holdt på med, og fordi vi klarte å samle mennesker med ulike interesser rundt et felles mål. Den erfaringen tar jeg med meg inn i TONO. Jeg forstår kapitalstruktur, teknologiskifter og regulatoriske rammeverk — men jeg forstår også at en organisasjon som TONO bare er så sterk som tilliten mellom medlemmene. Jeg vil bruke plassen min i styret til å bygge den tilliten, og til å sikre at TONO tar de riktige valgene i en periode der feilgrep kan få langvarige konsekvenser for norske musikkskapere.
– Har du rukket å danne deg et bilde av TONOs utfordringer, markedsendringer – og hva TONO kan bli?
– Jeg har lest det meste som er offentlig tilgjengelig, og jeg kjenner til landskapet. Strømmeinntektene fordeles etter modeller som i stor grad favoriserer de største aktørene, og det er en strukturell urettferdighet norske rettighetshavere bærer konsekvensene av. KI-spørsmålet er mer akutt enn mange tror — rettsakene i Europa peker mot en fremtid der rettighetshaverne enten får reell kompensasjon for treningsdata, eller ikke. TONO må posisjonere seg nå, ikke vente på at praksisen setter seg. Paragraf 69 i åndsverkloven gir en plattform, men den må brukes aktivt og strategisk. Det jeg ser for meg er et TONO som ikke bare forvalter vederlag, men som er en tydelig europeisk stemme i debatten om hva rettferdig kompensasjon faktisk betyr i en tid der musikk konsumeres i milliardskala og skaperleddet stadig presses.
Hvis TONOs årsmøte vedtar at styret skal fortsette som før, med kun låtskrivere, komponister, sangtekstforfattere, musikkforlag og ansatte i styret, har valgkomiteen innstilt på at Tom Hugo Hermansen skal være styrets leder.
Hermansen, født i 1979, er komponist, tekstforfatter, musikkprodusent, artist og gründer med mer enn 25 års erfaring fra musikkbransjen. Han har oppnådd internasjonal suksess som opphaver for andre artister med flere listetopper i Asia. Med KEiiNO har han bygd opp en merittert eksportsuksess i skjæringspunktet mellom tradisjons- og moderne popmusikk, og han har jobbet med musikk til både film, korps- og orkester-produksjoner.
Tom Hugo har også bred erfaring fra hvordan verdier skapes, forvaltes og fordeles i musikkbransje, fra idéutvikling og kreativ prosess til kommersiell utnyttelse i internasjonale markeder. Han har gjennom to tiår utviklet konsepter, gitt ut og markedsført musikk, forhandlet lisens- og subforlagsavtaler og administrert turnévirksomhet og bygd opp flere selskap rundt dette. Han er daglig leder og styreleder i bl.a Mii AS, Hugoworld AS og Honeybay Music AS. Videre har han vært involvert i oppstartsprosjekter innen musikkteknologi, blant annet en samarbeidsplattform for profesjonelle låtskrivere.
Tom Hugo er nestleder i www., styremedlem i Rettighetsalliansen, medlem av APCOA-komiteen i European Songwriters Alliance og vararepresentant i TONOs styre.
– Hvorfor er du motivert for vervet i TONOs styre?
Som nestleder i NOPA har jeg fått innblikk i det viktige politiske arbeidet som må til for å beholde våre rettigheter. Vi har noen svært viktige år foran oss, og vi klarer ikke å redde opphavsretten og legge bånd på KI-spøkelset uten at vi jobber sammen. Når valgkomiteen tror at min erfaring er god å ha i styret, stiller jeg selvsagt opp.
– Hva kan du tilføre av verdi for TONO og medlemmene?
Jeg kan noe om de fleste sidene av et opphaverskap, og det å bygge økonomisk solide selskaper med tekst og musikk som basis. Som administrativt one-man-band i noen selskaper har jeg også måttet bli god på å tenke kreativt og utnytte digitale verktøy for å redusere kostnader. Jeg har også bodd flere år i utlandet og erfart at samarbeid mellom folk fra ulike miljøer gir de beste resultatene – både kulturelt og økonomisk.
Men kanskje viktigst er erfaringen fra mange ulike arbeidssituasjoner som komponist og tekstforfatter: Både som session-låtskriver for andre artister, som artist/låtskriver, i band og i sjangeroverskridende prosjekter der verdien ikke bare måles i kroner og øre.
For meg handler god ledelse først og fremst om evnen til å se hvilke ressurser man har i teamet og å spille hverandre gode. Og uavhengig av hvem som ender i hvilken posisjon, er jeg sikker på at «nye» og «gamle» i styret til sammen vil bli et sterkt lederskap.
– Hva er ditt bilde av markedsendringene, TONOs utfordringer og hva TONO kan bli i fremtiden – og er det noe du ønsker å jobbe særlig for i styrevervet?
Vi står foran noen utfordrende år som opphavere, og jeg tror det er svært viktig at TONO står i første rekke i forsvaret av opphavsretten – i kompaniskap med søsterorganisasjonene i Europa. TONO må ta tak i det viktigste våre medlemmer er opptatt av: Sene avregninger, manglende bruk av norsk repertoar, og institusjoner som ikke ønsker å betale det bruken av våre verk er verdt. En utfordring er at arbeidshverdagen til medlemmene har blitt mer ulik, og kunnskapen om hverandres situasjon kanskje ikke er god nok. Men vi kan bygge bedre samhold rundt den kampen som gjelder oss alle: at noen har stjålet våre verk og laget tjenester som oversvømmer strømmetjenestene med innhold som undergraver verdien av ekte tekst og musikk.
Jeg tror også det er lurt med en gjennomgang av virkemidlene for aktivitet og sjangerbredde, slik at man treffer både flere og riktigere. Da jeg fikk min første #1-hit i Japan, hadde jeg ikke råd til å ta alle mulighetene som kom, fordi det ville ta to år før jeg fikk hit-penger på konto og jeg ønsket å beholde rettighetene i eget forlag. Så vi må ha bedre løsninger for opphavere i vekstfasen – for eksempel forskudd på inntekt man vet kommer. I tillegg synes jeg vi skal ha flere tiltak rettet mot de som ikke har utøver-inntekter å supplere med i sitt virke.
Det er gode systemer og ressurspersoner både på administrasjon og politisk påvirkning i gruppeforeningene og i TONO, så om man i større grad kan samarbeide på tvers vil vi få mer ut av hver krone. For jeg tror vi sammen kan bidra til bedre rammebetingelser, mer bruk av katalog og verk i «smale» sjangre, og flere kommersielle suksesser for våre medlemmer om vi fordeler oppgaver i større grad. Og ved å levere bedre digitale løsninger raskere og bli bedre på opplysning, vil TONOs omdømme øke – både blant medlemmer og kunder.
Du som har stemmerett i TONO har fått tilsendt e-post med invitasjon til TONOs årsmøte. Der har du også fått informasjon om at du finner årsmøtedokumentene på årsmøteportalen tono.meetando.no. Der kan du lese hele valgkomiteens innstilling.
Les også tidligere saker som er relatert til TONOs årsmøte